Noaberkracht Dinkelland Tubbergen

Wat Noaberkracht Dinkelland Tubbergen is

Noaberkracht Dinkelland Tubbergen is de ambtelijke werkorganisatie voor de zelfstandige gemeenten Dinkelland en Tubbergen. Deze bedrijfsvoeringsorganisatie is opgericht in de vorm van een gemeenschappelijke regeling en ondersteunt de besturen van beide gemeenten bij de uitvoering van hun taken. Hoewel de ambtelijke capaciteit is samengevoegd, behouden de gemeenteraden en colleges van burgemeester en wethouders hun eigen zelfstandige verantwoordelijkheden en besluitvorming.

De organisatie werkt voor de inwoners en bedrijven in de twee Twentse plattelandsgemeenten. Haar maatschappelijke taak omvat de volledige bedrijfsvoering en de uitvoering van gemeentelijk beleid voor Dinkelland en Tubbergen. Dit strekt zich uit van beleidsontwikkeling en -voorbereiding tot en met toezicht en handhaving.

Waaraan Noaberkracht Dinkelland Tubbergen werkt

De organisatie voert de structurele taken uit die bij een gemeente horen. Dit omvat de beleidsvoorbereiding en -uitvoering op uiteenlopende terreinen zoals het sociaal domein, burgerzaken, belastingen en de fysieke leefomgeving. Ook de uitvoering van medebewindstaken, die door de rijksoverheid bij gemeenten worden neergelegd, behoort tot het vaste takenpakket.

Daarnaast is Noaberkracht Dinkelland Tubbergen verantwoordelijk voor de inkoop en aanbesteding van opdrachten voor beide gemeenten. De organisatie richt zich op een efficiënte en klantgerichte dienstverlening aan de inwoners en ondernemers. Terugkerende opgaven zijn onder meer het beheer van de openbare ruimte, het verlenen van vergunningen en het waarborgen van de openbare orde en veiligheid.

Inhuur bij Noaberkracht Dinkelland Tubbergen

Voor specifieke opgaven of ter vervanging huurt de organisatie regelmatig interim professionals, freelancers en zzp'ers in. De vraag naar expertise is divers en omvat vakgebieden als projectmanagement, financiën, het sociaal domein en juridische zaken. Ook voor beleidsmatige vraagstukken en specialistische taken op het gebied van vergunningverlening en handhaving wordt externe kennis ingeschakeld.

De opdrachten voor deze professionals komen voort uit de behoefte aan tijdelijke capaciteit of specialistische kennis die binnen de eigen organisatie niet voorhanden is. Het kan hierbij gaan om de aansturing van projecten, het doorvoeren van organisatieontwikkelingen of het uitvoeren van beleidsadvieswerk. De opdrachten van de organisatie worden via een inhuurdesk op de markt gebracht.