VNG - 25.101 Senior adviseur Governance

Omschrijving van de opdracht

Per januari 2026 zoekt het OZJ, programmabreed, een senior-adviseur governance.
De opdrachtnemer levert specialistische expertise op het gebied van governance, sturing en juridische inrichting binnen de jeugdzorg. De inzet is gericht op het versterken van de sturingsmogelijkheden binnen het jeugddomein en op de voorbereiding en implementatie van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg.
De opdracht heeft een OZJ-brede reikwijdte en omvat zowel inhoudelijke advisering als kennisontwikkeling en -deling rondom netwerkgovernance, samenwerking en de verdere professionalisering van regionale structuren in de praktijk.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De expert:

• Levert inhoudelijke en juridische expertise ten aanzien van netwerkgovernance en sturingsvormen binnen het decentrale jeugdstelsel;
• Coördineert en ondersteunt de implementatie van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg en de regionaliseringsvraagstukken die daarbij horen;
• Ontwerpt een landelijke governancestructuur rondom de afbouw van gesloten jeugdzorg, in samenhang met de bestuurlijke routekaart;
• Adviseert waar nodig en gewenst over de monitoring en sturing van afspraken en doelstellingen binnen transformatietrajecten;
• Draagt bij aan het ontwikkelen en ontsluiten van een praktijkvoorbeelden, in samenwerking met het team Expertisemanagement en Online Platform (PSD).

De werkzaamheden worden uitgevoerd op basis van overeengekomen resultaten, zonder hiërarchische aansturing. De opdrachtnemer bepaalt zelf de aanpak, planning en prioritering binnen de afgesproken scope.

Resultaat van de opdracht

Uiterlijk eind 2026 zijn door de opdrachtnemer de volgende resultaten opgeleverd:

• Bundeling van kennis en inzichten rondom governance, in rapportagevorm of handreiking, en sturing binnen het decentrale jeugdstelsel, inclusief aanbevelingen voor OZJ-brede toepassing;
• Een uitgewerkt en zelfstandig opgesteld plan van aanpak voor implementatie en coördinatie van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg en regionalisering (binnen GO);
• Een onderbouwd voorstel voor landelijke governancestructuur ten aanzien van de afbouw van gesloten jeugdzorg (in samenhang met bestuurlijke routekaart TGJ);
• Conceptpraktijkbundel (netwerk) governance in de jeugdzorg, met verzamelde en ontsloten praktijkvoorbeelden.

• Kandidaat heeft tenminste 10 jaar aantoonbare werkervaring op WO-niveau in de rol van (project-) leider in complexe bestuurlijke omgevingen, zoals eerder beschreven;
• Kandidaat heeft tenminste 10 jaar aantoonbare werkervaring met het opzetten van een (project/programma) organisatie en het leiden van een multidisciplinair team van professionals;
• Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring in het werken aan complexe maatschappelijke vraagstukken en heeft een stevig veranderkundig (of interventiekundig) profiel en beschikt over een gevarieerd handelingsrepertoire;
• Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring in (projecten in) de jeugdzorg en sociaal domein, bij voorkeur ook rondom de inrichting van (regionale) samenwerkingsstructuren;
• Kandidaat heeft specifieke (juridische) kennis over governancevraagstukken binnen de jeugdzorg; een juridische achtergrond is daarom een pré.

Wensen

• Aantoonbare kennis en/of werkervaring in een landelijk en regionaal netwerk in het jeugddomein binnen de categorieën/organisaties: gemeentelijke overheid, Rijksoverheid, aanbieders, beroepsorganisaties, cliënt organisaties, kennis- en wetenschapsinstituten. (max 45 punten)
• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement in complexe bestuurlijke organisaties zoals (lokale)overheden en jeugdzorginstellingen. (max 15 punten)
• Aantoonbare werkervaring in de rol van projectleider, in het bijzonder bij regionale samenwerkingen en veranderopgaven in de jeugdzorg. (max 15 punten)
• Aantoonbare werkervaring met governance- en inrichtingsvraagstukken. (max 5 punten)

Competenties

• Abstract denkvermogen
• Bestuurlijke en organisatie sensitiviteit
• Schakelen tussen beleid en uitvoering
• Leiderschap
• Sensitief en overtuigend communiceren
• Overzicht en hoofdlijnen bewaken
• Doel- en resultaatgericht
• Planmatig en gestructureerd werken
• Oplossingsgericht
• Motiveren
• Netwerken
• Omgevingsbewustzijn

Over VNG

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd

Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en innovatie.

Over het Geïntegreerd Ondersteuningsaanbod

Samen met partijen zoals de VNG, Platform Sociaal Domein, het Ketenbureau i-Sociaal Domein en Met Andere Ogen regio's biedt OZJ verschillende vormen van ondersteuning voor de jeugdzorgregio's bij de complexe opgaven binnen de Hervormingsagenda Jeugd. Deze ondersteuning is toegankelijk voor elke regio en loopt van online toegankelijke ondersteuning tot intensieve ondersteuning op maat. De geboden ondersteuning is enkel vraaggericht.
In 2025 is vanuit OZJ kleinschalig gestart met de geïntegreerde ondersteuning op de Hervormingsagenda en met het coördineren en doorontwikkelen van het bredere ondersteuningsaanbod. Het doel van de ondersteuning is een bijdrage leveren aan een duurzame voedingsbodem voor de transformatie in de jeugdzorg. De looptijd van het Ondersteuningsaanbod is tot 2028.

Over TGJ

Het programma Transformatie gesloten jeugdhulp voert de landelijke regie op deze transformatie. Het ziet toe op de af- en ombouw van instellingen die gesloten jeugdhulp aanboden en op de opbouw van volwaardige alternatieve vormen van zorg, onderwijs en (woon)voorzieningen. Ook zorgt het programma voor een lerende beweging voor alle ketenpartners die zorg en onderwijs geven aan deze groep jongeren.
Het eindpunt van TGJ in 2030 is nul gesloten plaatsingen. De opdrachtgevers Transformatie gesloten jeugdhulp zijn de ministeries van VWS, OCW, VNG en Jeugdzorg NL.
De senior-adviseur governance richt zich binnen het programma TGJ op het inrichten van een landelijk orgaan en het ontwerpen van een passende governancestructuur om sturing te geven aan de opgave om te komen tot nul gesloten plaatsingen.

Geplande datum eerste gesprek: donderdag 8 januari 2026, tussen 10:00 en 12:00 uur. De gesprekken zullen plaatsvinden via MS Teams.

Na evaluatie (inschrijvingsvereisten/minimale eisen/wensen/prijs) worden aan de hand van de ranking één of meerdere (in de regel drie) kandidaten uitgenodigd voor het gesprek. In dit gesprek wordt de kandidaat beoordeeld op werk- en opdrachtinhoudelijke aspecten, de match met de organisatie en de benodigde competenties. Op basis van de uitkomst van deze gesprekken vindt gunning van de opdracht plaats en/of wordt een kandidaat geselecteerd voor een eventueel tweede gesprek.

Optie tot verlenging: Daarna is in overleg verlenging mogelijk.

Hybride: Geen verdere informatie

Aantal professionals of FTE: 1

Overig algemeen:

De opdrachtnemer dient zelf te beschikken over laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.

Documenten bij gunning

Iedere in te huren medewerker dient voorafgaand aan de start van de werkzaamheden de volgende documenten aan te leveren:

• Persoonsgegevens;
• Ondertekende geheimhoudingsverklaring;
• Kopie van behaalde opleidingen conform instapkwalificaties.

Beroepsaansprakelijkheidsverzekering

Zoals in artikel 14.1 van de Algemene Inkoopvoorwaarden van de VNG dient Opdrachtnemer verplicht zich adequaat te verzekeren tegen wettelijke aansprakelijkheid en beroepsaansprakelijkheid.