Projectleider Datagedreven Werken

Wie is ZHB?   
Zuid-Holland Bereikbaar (hierna ZHB) is een samenwerking van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Rijkswaterstaat, Provincie Zuid-Holland, gemeente Den Haag, gemeente Rotterdam, Metropoolregio Den Haag Rotterdam (MRDH), Havenbedrijf Rotterdam en ProRail. Onze hoofdtaak is om met de provincie brede ZHB-basisaanpak de bereikbaarheid, doorstroming en leefbaarheid in Zuid-Holland te verbeteren. Samen met de partners zorgen wij dat de hinder tijdens werkzaamheden beperkt blijft en leveren wij een bijdrage aan de duurzame mobiliteitstransitie. Gebiedsgericht werken is hierbij speerpunt. We hebben ongeveer 100 mensen die werken bij ZHB. Dat is een vaste basis van circa 30 medewerkers en zo’n 70 mensen vanuit een flexibele schil.   

De opdracht data gedreven werken 

Inleiding DGW bij ZHB/ Uitgangspunten Data gedreven werken 

Data Gedreven Werken (DGW) is de komende jaren speerpunt binnen ZHB. ZHB wil met DGW het ZHB-rendement vergroten; slimmere keuzes maken, efficiency aanbrengen en doelmatige projectvoorstellen op vraag en doelstelling van Opdrachtgevers voorleggen. Binnen alle portefeuilles en projecten wordt data en aanverwante tooling/dashboards gebruikt en of ontwikkeld. Het onderling verbinden en daar waar kan eenduidig toepassen van data (procesgedachte) vindt nog niet eenduidig en gestructureerd plaats. De organisatie moet in Data-volwassenheid groeien, met inbegrip van data-management/governance. Daarbij kijken wij ook naar data-ontwikkelingen (landelijk en uitvoeringsorganisaties*) om ons heen, ook dit is samenwerken! Data-veiligheid is aandachtspunt. 

Het projectteam zal bestaan uit vertegenwoordigers vanuit alle vier de inhoudelijke portefeuilles: Programmering, Verkeersmanagement, Mobiliteitsmanagement en Communicatie. Het team wordt aangestuurd door de Coördinator Projecten Portfolio als gedelegeerd opdrachtgever vanuit het MT. 

*O.a. Digitaliseringsopgave mobiliteitsdata/NDW/LVMB/DSM/div mobiliteitsorganisaties NL 

Wat verwachten we van de Projectleider?  
De opdracht bestaat uit drie hoofddelen die opeenvolgend worden uitgevoerd: 

1. Strategische DGW-keuzes: waar sturen we op en hoe vertalen we dit naar passende KPI’s? 

• Je brengt in kaart welke ZHB-hoofddoelen en afgeleide doelen we als basis gaan gebruiken voor data gedreven werken.  

• Hierin vervul je een rol van ‘verbinder’ tussen de behoeften van alle stakeholders: Je bent voor hen de juiste gesprekspartner, weet mensen te inspireren en te ‘challengen’ en komt tot een gedragen afweging van de verschillende behoeften en belangen. 

• Vanuit de vastgestelde doelen maak je met alle kernspelers een vertaling naar drie tot vijf KPI’s die de kern gaan vormen voor data gedreven werken binnen ZHB. Hierin zoeken wij inzicht in de ‘input, ‘throughput’, ‘output’ en ‘outcome’ van onze diensten.  

• De uitdaging in dit eerste deel zal liggen in het op een constructieve manier bij elkaar brengen van alle verschillende visies, behoeften en belangen. De vanuit data gedreven werken benodigde uniformiteit in definities, processen en (project)aanpakken, raakt aan de kern van onze ZHB-organisatie. Het succesvol doorvoeren van DGW vraagt daarmee de nodige organisatie sensitiviteit, het kunnen schakelen op de verschillende niveaus binnen de organisatie en voldoende stevigheid om op de juiste momenten door te pakken. 

2. DGW IT- & proces keuzes 

• Op basis van de benoemde KPI’s stel je vast welke data hiervoor nodig zijn en welke databronnen in aanmerking komen om deze data te verkrijgen. Je maakt een gap-analyse van de al wel en niet beschikbare data(bronnen) en komt met een advies hoe hier effectief mee om te gaan.  

• In overleg met de kern-betrokkenen stel je vast welke modellen effectief en breed inzetbaar zijn om te komen tot de gewenste data-analyse. Waar mogelijk maak je slim gebruik van de al binnen ZHB gebruikte modellen. Je komt samen tot de selectie van de benodigde tooling voor analyse én presentatie van de afgestemde KPI’s in overzichtelijke dashboards. Ook hier willen we gebruik maken van bestaande tools en dashboards waar nodig en nuttig. 

• Je stelt vast wat de effectiefste manier is om de vastgestelde databronnen te koppelen met de geselecteerd tools: vanuit zowel een gebruikersperspectief (usability) en  implementatieperspectief (technisch).  

• In het ontwerp houd je rekening met een gefaseerde uitrol: eerst vanuit een kleinere scope (drie projecten en omliggende gebieden en basisorganisatie) en minimaal vereiste opzet, daarna voor de bredere organisatie en -behoeften.  

3. Routekaart en implementatie: 

• Je komt tot een solide routekaart en implementatieplan (technisch en gebruikers), waarmee de uitrol gefaseerd, gecontroleerd en gedragen kan plaatsvinden. 

• Insteek hierbij is om vanuit een gecontroleerde scope te starten met de implementatie en vanuit daar de verdere uitrol van data-gedreven werken verder door te voeren. 

• Het realiseren van de ontworpen oplossing in sprints (agile) heeft de voorkeur. 

• De gewenste routekaart beslaat twee fasen: Fase 1) Implementatie minimaal vereiste opzet, Fase 2) Uitrol van de verdere requirements en naar de bredere organisatie.   

 Samengevat willen we eind 2025 het volgende resultaat hebben gerealiseerd: 

• Een gedragen en operationeel DGW-proces voor genoemde drie projecten en omliggende (basis)organisatie; 

• Een stevige DGW-basis dat goed op te schalen is binnen de gehele ZHB-organisatie.  

Mocht er tijdens de looptijd van het project aanvullende expertise nodig zijn dan kan deze apart uitgevraagd worden.  

Vaardigheden en kwalificaties 

• Je hebt werkervaring (bij voorkeur binnen de overheid) in de samenwerking met meer partijen;  

• Je beschikt over inhoudelijke en procesvaardigheden voor beleids-/visievorming;  

• Je hebt affiniteit en gevoel met het werkveld mobiliteitsmanagement of bent in staat om dit snel te ontwikkelen. 

Functie-eisen 

• In staat om alle verschillende visies, behoeften en belangen op een constructieve manier bij elkaar te brengen door te verbinden, motiveren en regie te voeren. 

• Sterke analytische vaardigheden en het vermogen om complexe data om te zetten in praktische inzichten. 

• Uitstekende communicatieve vaardigheden en het vermogen om effectief te presenteren aan diverse doelgroepen. 

• Proactieve houding, met het vermogen om zowel zelfstandig als in teamverband te werken. 

• Een afgeronde academische / HBO opleiding bij voorkeur relevante richting zoals, Bereikbaarheid- en Mobiliteit of Data Science. 

• Minimaal 3-5 jaar ervaring in een vergelijkbare rol binnen de (semi-)overheidssector. 

• Geef drie voorbeelden van projecten / trajecten waarbij je complexe doelen en belangen van meerdere partijen bij elkaar hebt gebracht. Wat heeft er voor gezorgd dat je toen resultaat hebt behaald? En wat zijn de belangrijkste punten die je toen hebt geleerd? 

• Uitstekende kennis van data-analysetools en programmeertalen zoals SQL, Python en R. MELVIN, VM tools Dexter, George, Idea etc.,    

• Ervaring met Business Intelligence-tools zoals Power BI, Tableau of QlikView. 

• Grondige kennis van data governance en wet- en regelgeving op het gebied van data en privacy. 

• Aantoonbaar: concreet uitgevoerde projecten met toelichting