Ketenregisseur zorg

Organisatie
Utrecht is een provincie om trots op te zijn. Gevarieerd, bruisend en met een rijke historie. Met veel verschillende levensstijlen, culturen en persoonlijke voorkeuren. Onze regio is een topregio met een innovatieve kenniseconomie. 

Het is onze opgave om de aantrekkelijkheid van onze provincie te vergroten en groei zo te faciliteren dat de kwaliteit van onze ruimte behouden blijft. Samen met inwoners, bedrijven, organisaties en andere overheden werken het provinciebestuur en medewerkers met enthousiasme en daadkracht aan een gezonde en duurzame leefomgeving. Wij willen dat iedereen in de provincie Utrecht fantastisch woont, werkt en leeft. Daarom zorgen wij voor een goede balans tussen groen en groei.

Resultaatopdracht
Uit onderzoek van onder meer het RIVM en Gupta Strategists, blijkt dat de zorgsector in Nederland verantwoordelijk is voor 7% van de landelijke CO2-uitstoot, 4% van het afval en 13% van het grondstoffengebruik (2022). Door de nadruk op veiligheid en kwaliteit worden duurzame keuzes in de zorgsector vaak als lastig ervaren. Toch kan verduurzaming samengaan met behoud van kwaliteit én concurrentievoordeel. Een groot aantal zorgpartijen onderschrijft dit via de Green Deal Duurzame Zorg 3.0, waarin wordt ingezet op vermindering van milieu-impact, meer circulaire bedrijfsvoering en gezondheidsbevordering.

Met het profiel 'Heart of Health', zoals in 2024 erkend door de EU met de toewijzing van Utrecht als Regional Innovation Valley, positioneert Utrecht zich als koploper in de gezonde leefomgeving. Bovendien heeft de provincie Utrecht heeft de ambitie om in 2050 een volledig circulaire samenleving te zijn. Om de transitie naar een circulaire economie te versnellen, zet de provincie Utrecht actief in op ketensamenwerking en het sluiten van circulaire ketens. Door bedrijven en instellingen te verbinden en circulaire initiatieven te ondersteunen, versterken we het regionale ecosysteem en stimuleren we duurzame innovatie. Daarvoor werken we toe naar onderstaande resultaten. De ketenregisseur stemt hierover regelmatig af met de opdrachtgever om voortgang, knelpunten en afwegingen tijdig te bespreken en gezamenlijk te bepalen hoe het proces bij te sturen.

Doelstellingen

• Aanjagen van nieuwe ketensamenwerkingen binnen de zorgsector 

  • Jaarlijkse Resultaatindicatoren 

    • 6 nieuwe ketensamenwerkingen ondersteund (met minimaal 3 MKB bedrijven per samenwerking) 

    • Minimaal 2 samenwerkingen geformaliseerd (bijv. Door intentieverklaring of financieringstraject) 

    • Minimaal 1 evaluatie per ketensamenwerking met betrokken partijen m.b.t. de samenwerking

  • Opmerkingen 

    • Nieuwe samenwerkingen die zonder de inzet van de ketenregisseurs niet verder komen.  

    • Toepassen van R-ladder score bij selectie van projecten 

• Kennisdeling stimuleren en netwerkvorming faciliteren

  • Jaarlijkse Resultaatindicatoren 

    • 2 evenementen/bijeenkomsten georganiseerd met partners

    • Actief opzoeken van nieuwe leads, netwerkuitbreiding van de ketenpartijen en delen van kennis in het netwerk, bijv. door het bezoeken van externe evenementen.

  • Opmerkingen 

    • Per evenement minimaal 1 organisatie die co-host en een derde MKB’ers (streven naar helft).

• Verhogen van zichtbaarheid en draagkracht van circulair ondernemen binnen de zorg 

  • Jaarlijkse Resultaatindicatoren 

    • 6 communicatiemomenten benut via provinciale kanalen en/of in samenwerking met partners

  • Opmerkingen 

    • Doelgroep van de communicatie is externe stakeholders 

• Monitoren en overdraagbaar maken van samenwerkingen en kennis  

  • Jaarlijkse Resultaatindicatoren 

    • Document met overzicht van status van samenwerkingen en monitoring van inzet op strategisch relevante stakeholders 

    • Oplevering van praktisch overdrachtsdocument met leerpunten, contactpersonen, opschalingsopties  

  • Opmerkingen 

    • Stakeholderprioritering op basis van gezamenlijk opgestelde scorematrix (o.a. impactpotentieel, zelfredzaamheid, strategische relevantie)

Toevoeging
Voor het uitoefenen van de opdracht wordt vanuit de provincie Utrecht verwacht dat de opdrachtnemer haar eigen (ICT)middelen inzet. Indien gedurende de opdracht blijkt dat er extra bedrijfsmiddelen nodig zijn om het product of dienst te kunnen leveren/verlenen, dan zal opdrachtnemer deze zelf bekostigen.

Vereisten / knock-outcriteria 

1. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring als Ketenregisseur/ kwartiermaker/ procesbegeleider; 

2. Aantoonbare werkervaring met het werken in of met een bedrijvennetwerk, benoem hiervan een duidelijk voorbeeld in het cv;

3. Een afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau.

Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten) 

4. Aantoonbare werkervaring met relatiemanagement, inclusief het tonen van gevoeligheid voor belangen, samenwerking en netwerkdynamieken, geef hiervan een duidelijke beschrijving in het cv (30 punten);

5. Aantoonbare werkervaring met circulariteit binnen de zorg sector (30 punten);

6. Aantoonbare werkervaring met het samenbrengen van partijen binnen een waardeketen, met ondernemers (20 punten);

7. Aantoonbaar bedrijvennetwerk binnen de regio-Utrecht (10 punten);

8. Aantoonbare werkervaring met communicatie en organiseren van evenementen (10 punten).

Competenties

• Is bewust van globale ontwikkelingen in kennis en wetgeving waar instellingen en ondernemers in de zorg mee te maken hebben.

• Is in staat kennis over circulaire zorgoplossingen te vertalen naar kansen voor ondernemerschap en proactief aan te jagen bij stakeholders.

• Is analytisch en kan gegevens, resultaten en samenwerkingsverbanden goed structureren.

• Heeft affiniteit met het werken in triple helix verbanden, met een klemtoon op relatiemanagement en verbindend vermogen.

• Heeft affiniteit met het organiseren van bijeenkomsten en evenementen.

Fee
De externe partij brengt voor deze opdracht geen fee in rekening bij de winnende leverancier. 

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is (eventueel) verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland in de week van maandag 23 juni 2025. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op vrijdag 20 juni 2025 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Voor de ZZP'er

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.

• Het facturatieproces van deze opdracht verloopt middels de facturatiemodule van de externe partij. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding.

• Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).