Technisch Manager Procesautomatisering

Omschrijving van de opdracht
Binnen Waternet is er een apart IPM team ingericht voor afvalwater en drinkwater projecten met een hoge component procesautomatisering. Ten behoeve deze projecten zijn wij op zoek naar een aanvullende Technisch Manager.

Een TM binnen het Integraal Project Management (IPM) team proces automatisering (PA) is, samen met nog 2 TM's, verantwoordelijk voor het ontwerpen en realiseren van de gewenste technische oplossingen voor zijn / haar projecten en het met de opdrachtgever definitief vaststellen van de opdracht en het programma van eisen (PVE). Op basis van de opdracht en het PVE wordt in overleg met de interne PA-afdeling, opdrachtgever en de contractmanager bepaald op welke manier het gewenste resultaat, zonder af te doen aan veiligheids-, security- en procesrisico’s, bereikt kan worden. Dat varieert van het volledig intern ontwerpen en uitvoeren tot het aanbesteden van (een deel van) de werkzaamheden.

De TM zet de juiste lijnen uit en zorgt dat het gewenste ontwerp resultaat wordt uitgewerkt en is afgestemd met interne stakeholders en indien van toepassing voor aanbesteding gereed is. Tijdens de realisatie is de TM verantwoordelijk voor de technische uitvoering van het project, het aanspreekpunt voor interne stakeholders en ondersteunt samen met het projectteam de contractmanager bij het toetsen van de opdrachtnemer. De TM ondersteund het IPM team bij het binnen tijd en geld realiseren van de gewenste resultaten en het (tussentijds) informeren van de opdrachtgever via de maandelijkse rapportage. Verantwoordelijkheden van een TM in het IPM PA Team:

• organiseert en geeft leiding aan de toegewezen projecten en hieraan gekoppelde technische projectteamleden;

• draagt samen met de projectteamleden technische risico’s aan, actualiseert en beheerst deze.

• bewaakt de technische scope en signaleert en omschrijft wijzigingen hierop bij de overige betrokken IPM teamleden;

• is verantwoordelijk voor (uitvoering van) de ontwerpwerkzaamheden (VO, DO);

• stelt de van toepassing zijn eisen uit het PVE (vraagspecificatie 1, “het wat”) vast met de opdrachtgever;

• stelt de technische proceseisen t.b.v. vraagspecificatie 2 (“het hoe”) vast op basis van interne standaard aanpak projecten;

• organiseert op basis van de input van de technische projectteamleden de bouwkostenraming op basis van de SSKmethodiek

• draagt zorg voor de evaluatie en toetsing van het technisch ontwerp aan opdracht en overige gemaakte afspraken;

• levert de technische bijdrage aan de contractbeheersing (levering technische risico’s, vaststellen van het toets plan en bijdrage aan de FAT en SAT testen.

• Is verantwoordelijk voor (organisatie van) de ombouw en in bedrijfstellingen.

De TM is gestructureerd en resultaatgericht en beschikt over probleemoplossend, pragmatisch vermogen. De TM kan goed analyseren en organiseren en weet het technisch projectteam altijd vanuit samenwerking te stimuleren. De TM is onderhandelingsvaardig en heeft een gevoel voor de belangen van de interne omgeving.

Team
Het team Technisch Management bestaat uit een diverse groep mensen, waarin iedereen de ruimte krijgt om zijn eigen plek te vinden. De TM komt te werken binnen de afdeling projecten en gaat onderdeel uitmaken van de vakgroep Technisch management. In de vakgroep draagt deze samen met collega’s de verantwoordelijkheid voor de verdere ontwikkeling en professionalisering van het vakgebied. De Technisch manager start in het IPM-PA-team waarbinnen gewerkt wordt aan meerdere PA projecten. Binnen de afdeling wordt, zoals gebruikelijk binnen de IPM-context, collegiaal en professioneel samengewerkt.

Eisen

• In de afgelopen 5 jaar minimaal 2 jaar relevante ervaring met technisch management

• Minimaal een afgeronde HBO-opleiding in een technische richting

• In het bezit van een VCO-vol certificaat

• Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift

• De kandidaat dient te beschikken over de volgende competenties:

  • verbinden: medewerkers motiveren, verbinden en de samenwerking stimuleren in alle lagen van de organisatie

  • overtuigingskracht: mensen kunnen overtuigen, draagvlak creëren.

  • duidelijk communiceren: goed je eigen menig kunnen onderbouwen met heldere argumenten.

  • analytisch vermogen: onderscheid maken tussen hoofd- en bijzaken, voor de hand liggende verbanden zien.

  • sensitiviteit (organisatie): doorzien van complexe situaties op organisatorisch vlak. Deze competenties worden getoetst tijdens het matchgesprek